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  • 信息爆炸的時(shí)代下,關(guān)如何如何撰寫才能快速吸引注意力?

    這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這也是一個(gè)信息微縮的時(shí)代。這是一個(gè)注意力無比渙散的時(shí)代,這也是一個(gè)注意力無比稀缺的時(shí)代。每天都會(huì)有無數(shù)的信息瘋狂地涌入我們的世界,有無數(shù)的商家在急迫地?fù)寠Z我們的注意力。 我們的時(shí)間、信息、還有注意力仿佛都被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代切割成了細(xì)小的碎片。 在信息爆炸的時(shí)代,文案所做的最重要的一件事就是搶奪用戶的注意力,關(guān)文案也不例外,但與廣告文案不同,關(guān)稿的更為潛移默化,潤物無聲。如果說廣告文案是濃烈的威士忌,那么關(guān)文案就是撫慰人心的清茶。那么好的關(guān)文案有什么樣的特點(diǎn)呢?關(guān)文案又該如何寫呢?想要寫作一篇優(yōu)秀的關(guān)軟文,需要具備三大思維。 1.受眾思維—&mda...

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  • 關(guān)軟文稿件的寫作只用這一招,就能夠輕松搞定,實(shí)現(xiàn)快速傳播

    如果說從消費(fèi)者的內(nèi)心出發(fā)是增強(qiáng)軟文說服力的“道”,那么下面講述的幾個(gè)技巧就是“術(shù)”了。 在表述觀點(diǎn)時(shí),如果能找到具體數(shù)字,或者能估算粗略的數(shù)字,盡可量不要用模糊的數(shù)字。比如,描述一件羊毛含量高有如下兩種表述。 表述一:該款羊毛衫羊毛純度高。 表述二:通常羊毛衫的羊毛含量為60%,該款羊毛衫經(jīng)檢測羊毛含量為80%。 顯然第二種表述更具說服力。 在表述具體時(shí)間的時(shí)候,也是越具體越好。比如,報(bào)道xx電視的益活動(dòng)有如下兩種表述。 表述一:據(jù)介紹,本次由xx電視發(fā)起的益活動(dòng)將于月底結(jié)束。 表述二:本次由xx電視發(fā)起的益活動(dòng)將于本月25日...

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  • 發(fā)稿管家平臺(tái)為你講解什么叫危機(jī)關(guān),趕緊收藏起來吧

    危機(jī)關(guān)是衡量企業(yè)關(guān)綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),也是任何企業(yè)的立足之基、發(fā)展之本。危機(jī)如火,但滅火的重點(diǎn)不僅僅在滅火本身,還需要關(guān)注滅火前、滅火中和滅火后的全過程。 防患未然 企業(yè)的危機(jī)好比“飛來之禍”,隨時(shí)隨地都可能暗藏著。但危機(jī)的出現(xiàn),大多都是有預(yù)兆的。一些企業(yè)是等到危機(jī)無法收拾的時(shí)候才出面調(diào)停,但往往大勢已去,難以扭轉(zhuǎn)乾坤,那么怎樣來避免危機(jī)呢? 建立媒介關(guān)系 企業(yè)要做到樂意和媒體打交道。要奉行四海媒體皆是客的待媒體之道,這樣不但能深受媒體朋友的好評,更重要的是會(huì)給企業(yè)結(jié)交更多善緣。建立在這種良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,圈內(nèi)只要有風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)都能運(yùn)籌帷幄,從容面對。 保持...

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  • 發(fā)稿管家平臺(tái):什么叫危機(jī)關(guān)?危機(jī)關(guān)的精髓在哪里?

    危機(jī)關(guān)是應(yīng)對危機(jī)輿情、危機(jī)新聞、惡意攻擊等網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的關(guān)行動(dòng),是網(wǎng)絡(luò)關(guān)中最為重要的一環(huán),因?yàn)槲C(jī)關(guān)直接關(guān)系雇主的名譽(yù)和未來的發(fā)展。黨危機(jī)輿論發(fā)生時(shí),關(guān)團(tuán)隊(duì)要對于出現(xiàn)的情況給出合理的及時(shí)的解釋,來減小或者大量減少危機(jī)輿論對于關(guān)團(tuán)隊(duì)雇主的損害。 由于危機(jī)輿論具有較強(qiáng)的攻擊性和聚焦性破壞性和緊迫性,所以危機(jī)關(guān)的精髓之處就在于其及時(shí)性和合理性。對于危機(jī)關(guān)的及時(shí)性可以說和對于新聞報(bào)道的要求相比有過之而無不及。以薛之謙和李雨桐微博大戰(zhàn)為例,李雨桐由于身份相較薛之謙很低,故其在揭露薛之謙的種種行徑時(shí)可以說是重磅消息連連,刀刀致命。 而薛之謙的關(guān)文也在事件發(fā)生的第一時(shí)間發(fā)出,倘若薛之謙的...

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  • 一分鐘帶你了解!如何在不同情況下進(jìn)行危機(jī)關(guān)處理方案制定?

    新媒體時(shí)代的到來,讓信息傳播的更快,人們從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上了解、傳遞各種信息,在信息傳播的過程中,信息的真實(shí)性就不能被確定,這些不實(shí)信息在互聯(lián)網(wǎng)+上傳播,很容易演變成新聞熱點(diǎn),從而給受害者造成非常大的影響,那么我們應(yīng)該怎么樣應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)上的不實(shí)信息呢?企業(yè)怎樣做好網(wǎng)絡(luò)危機(jī)關(guān)呢? 對不實(shí)信息進(jìn)行分析并建立應(yīng)對措施 對于一些危機(jī)事件,眾的思緒被事件的進(jìn)展所引導(dǎo),眾的情緒也被繁雜的輿論所觸動(dòng),事件影響者很難在輿論的影響下傳達(dá)自己的真實(shí)心聲,這也是信息在傳播中被扭曲了事實(shí),所以要對網(wǎng)絡(luò)上的不實(shí)信息進(jìn)行分析并建立應(yīng)對措施,分析不實(shí)信息背后的目的,對事件建立應(yīng)對措施。 在應(yīng)對措施上,應(yīng)該對事件進(jìn)行判斷...

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  • 如何有效的解決危機(jī)? 制定危機(jī)關(guān)處理方案其實(shí)很簡單

    由于網(wǎng)絡(luò)的不實(shí)名制,在網(wǎng)絡(luò)上傳謠的成本很低,許多企業(yè)和個(gè)人都深受謠言的侵害,那么當(dāng)輿論、謠言、不實(shí)信息成為別人傷害我們的武器的時(shí)候,我們應(yīng)該怎么做?希望大家可以在必要的時(shí)候拿起法律的武器來保護(hù)自己。今天就讓我們一起來看看企業(yè)在制定危機(jī)關(guān)處理方案的時(shí)候,有什么需要注意的事情。 (1)居安思危、曲突徙薪 首先一定要做好自己,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不給流言蜚語可乘之機(jī),沒有危機(jī)就無需關(guān),所以說把危機(jī)扼殺在搖籃里才是關(guān)的最高境界。 (2)剝繭抽絲、尋蹤覓源 發(fā)生了問題首當(dāng)其沖就是要找出原因,這是解決問題的第一步,弄清事實(shí)真相,一層一層找出輿論根源。 (3)制定目標(biāo)、認(rèn)真貫徹 發(fā)...

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  • 三招讓你學(xué)會(huì)如何隨機(jī)應(yīng)變,提升你撰寫危機(jī)關(guān)處理方案的應(yīng)對能力

    危機(jī)關(guān)有兩種主要方式:一個(gè)是傳統(tǒng)的關(guān)系,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 就像危機(jī)事件的擴(kuò)大離不開媒體一樣,危機(jī)關(guān)的實(shí)施也需要依靠媒體。因?yàn)?font color='ea5413'>公司危機(jī)事件的“澄清”和“糾正”只能通過媒體向開,并且有可能扭轉(zhuǎn)不利局面。在這個(gè)過程中,巧妙運(yùn)用溝通技巧將在危機(jī)事件的順利恢復(fù)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。要努力及時(shí)表明態(tài)度危機(jī)關(guān)加工企業(yè)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)布處理結(jié)果,這也是危機(jī)關(guān)的“24小時(shí)規(guī)則”。如果沒有及時(shí)表明態(tài)度,將導(dǎo)致信息真空,并生成網(wǎng)站名稱。 危機(jī)關(guān)系的溝通原則應(yīng)該快速準(zhǔn)確,有兩種時(shí)間選擇:危機(jī)的第一次和危機(jī)的真相。危機(jī)過...

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  • 發(fā)稿管家軟文:撰寫優(yōu)質(zhì)關(guān)軟文稿可以從以下三個(gè)方面入手

    如今,越來越多的企業(yè)意識(shí)到品牌形象與口碑對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用,關(guān)工作越來越被重視,關(guān)工作人員的工作內(nèi)容愈加繁重。在工作中,每一個(gè)關(guān)人員都必然會(huì)接觸到關(guān)稿,關(guān)軟文稿件的撰寫是一項(xiàng)技巧性很強(qiáng)的工作,如何撰寫出優(yōu)質(zhì)的關(guān)軟文稿困擾著許多關(guān)人員。 想要寫好關(guān)軟文,首先我們要了解什么是關(guān)軟文。簡言之,關(guān)軟文就是運(yùn)用一定的關(guān)策略向大眾傳遞信息,從而起到宣傳作用的文章載體。撰寫優(yōu)質(zhì)關(guān)軟文稿可以從以下三個(gè)方面入手: 一、主題思想明確,切忌夸大事實(shí) 既然是向大眾傳遞關(guān)于企業(yè)的信息,那么無論是品牌的宣傳還是危機(jī)關(guān),企業(yè)傳遞的信息一定要是積極的、正面的。撰寫關(guān)軟文稿時(shí)傳達(dá)的核心思...

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  • 企業(yè)遭遇危機(jī)時(shí),最佳的危機(jī)關(guān)處理方案有哪些?分別是什么?

    每一個(gè)人或者企業(yè)隨時(shí)都會(huì)有可能遭受危機(jī),那么,對于企業(yè)遭受危機(jī)的最奏效的危機(jī)關(guān)處理方案有哪些呢?那么下面就讓小編來給大家介紹一下企業(yè)遭遇危機(jī)時(shí)最佳的危機(jī)關(guān)處理方案有哪些相關(guān)事宜,希望可以幫助到大家。 1 .工作敢于面對危機(jī) 企業(yè)要有勇于面對危機(jī)的勇氣,在危機(jī)中坐失不亂,迅速找到危機(jī)的原因,為危機(jī)的根本原因,迅速建立危機(jī)關(guān)處理團(tuán)隊(duì),建立完善的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對危機(jī)關(guān)。 2.兵來將擋水來土掩 當(dāng)司面臨網(wǎng)絡(luò)危機(jī)關(guān)應(yīng)該在第一時(shí)間快速反應(yīng),反應(yīng)緩慢,可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)和品牌信譽(yù)受損,因此當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)時(shí),應(yīng)采取快速處理政策,不能讓這場危機(jī)發(fā)展,否則,企業(yè)可能面臨重大損失或破產(chǎn)。如果司沒有關(guān)部...

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  • 發(fā)稿管家平臺(tái):知名企業(yè)的危機(jī)關(guān)處理方案都是怎樣巧妙化解危機(jī)的?

    在企業(yè)關(guān)的刀光劍影中,一些經(jīng)典關(guān)案例總能讓企業(yè)成為輿論焦點(diǎn)。 在過去的經(jīng)典關(guān)案例中,王老吉和加多寶,去哪兒和去啊、攜程,小米和魅族,蘇寧和京東,加上這次的美團(tuán)和餓了么,這些大牌司,每一次的關(guān)博弈、正面交鋒,都能引來無數(shù)路人圍觀。他們的文案,往往都能成為經(jīng)典案例,在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播,被后來者不斷模仿。 外賣篇 5月22日晚,黃浦江畔,上海東方明珠電視塔旁邊的大屏上,美團(tuán)外賣打出了“餓了別亂叫美團(tuán)快到爆”的廣告語。作為餓了么的大本營,美團(tuán)外賣的這種舉動(dòng),迅速吸引了網(wǎng)友的眼球。甚至有網(wǎng)友調(diào)侃,“美團(tuán)外賣這是要抄餓了么的老巢嗎?” 此時(shí),在...

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